Autoprezentacja i skuteczna komunikacja

Radisson, Szczecin

Berenika Joanna Gocłowska Inne


Szczegóły szkolenia

28 marca 2026 r. w godz. od 900 do 1800
Hotel Radisson BLU, Szczecin, pl. Rodła 10, I piętro, sala Reymont.

Cena

Udział stacjonarnie 560 zł / os. + VAT

Berenika Joanna Gocłowska

Project Manager Prowadzenie projektów komercyjnych i dofinansowanych ze środków EFS- projekty szkoleniowe, rozwojowe, doradcze i inwestycyjne. Trener/Mentor – ponad 20 000 godzin szkoleniowych. Warsztaty dla kadry wyższego i średniego szczebla oraz zespołów (takie jak: team building, komunikacja, zarządzanie zmianą, budowanie strategii, zarządzanie konfliktem, zarządzanie motywacją) Szkolenia dla kadry wyższego i średniego szczebla (leadership, motywacja, komunikacja, umiejętności menedżerskie, interpersonalne; budowanie ścieżki celów, zarządzanie konfliktem). Coach – ok. 450 godzin coachingu biznesowego. Facylitator – 180 godzin pracy z zespołami menadżerowie średniego i wyższego szczebla przedstawiciele handlowi i sprzedawcy studenci grupy otwarte Doradca zawodowy i psychospołeczny Szkolenia i rozwój (planowanie kariery i rozwoju zawodowego, umiejętności interpersonalne, współpraca, zarządzanie przez cele, podnoszenie efektywności), Indywidualne doradztwo, rozmowy feedbackowe, plany rozwoju.

Certyfikat jakości MSUES

Certyfikat jakości MSUES
Opis szkolenia

Celem głównym szkolenia jest wyposażenie uczestników w praktyczne narzędzia autoprezentacji, asertywności i budowania pewności siebie, aby skutecznie komunikować się w spotkaniach, prezentacjach oraz rozmowach z przełożonymi i zespołem.

Program:

Blok 1. Autoprezentacja w praktyce

Cel: Zbudować klarowną i autentyczną prezentację siebie.
Metody:
  • Krótkie, dynamiczne wejścia (1–2 min) – „bell-ring intro”.
  • Model 3B: Biografia, Benefity, Bezpośrednie wezwanie do działania.
  • Storytelling: kontekst, konkretne korzyści, autentyczność.
  • Dlaczego skuteczne: Historie z jasno określonymi korzyściami budują zaufanie i zapadają w pamięć.
  • Korzyści dla uczestników: Pewność wejścia na spotkanie, lepsze przedstawianie kompetencji, łatwiejsze nawiązywanie kontaktów.

Blok 2. Struktura i klarowność przekazu

Cel: Udoskonalić przekaz, by był zwięzły, spójny i przekonujący.
Metody:
  • Elevator pitch z feedbackiem 360 stopni.
  • Technika Piramidy odwrotnej: najważniejsze na początku, szczegóły później.
  • Ćwiczenia parafrazy i potwierdzania zrozumienia.
  • Dlaczego skuteczne: Jasny przekaz skraca dystans komunikacyjny i wpływa na decyzje.
  • Korzyści dla uczestników: Szybkie i precyzyjne przekazywanie informacji, mniej nieporozumień.

Blok 3. Storytelling i wpływ emocjonalny

Cel: Wykorzystać narrację do zaangażowania i perswazji.
Metody:
  • Tworzenie krótkich historii z problemem, rozwiązaniem i korzyścią.
  • Technika „Akt – Konflikt – Rozwiązanie – Rezultat”.
  • Dopasowywanie tonu opowieści do odbiorcy.
  • Dlaczego skuteczne: Narracje wzmacniają zapamiętywanie, budują empatię i identyfikację z treścią.
  • Korzyści dla uczestników: Lepsze utrwalenie przekazu, większa skuteczność wypowiedzi.

Blok 4. Asertywność i asertywna obecność

Cel: Rozwijać pewność siebie i umiejętność obrony granic w trudnych rozmowach.
Metody:
  • Techniki „ja/ty” (wyrażanie potrzeb bez oskarżeń).
  • Scenki: obrona granic, negocjacje priorytetów, odmawianie z szacunkiem.
  • Feedback w czasie rzeczywistym i krótkie sesje coachingowe.
  • Dlaczego skuteczne: Jasne wyznaczanie granic i potrzeb wpływa na klarowność ról i skuteczność decyzji.
  • Korzyści dla uczestników: Większa kontrola sytuacji, redukcja stresu w kontaktach zawodowych.

Blok 5. Budowa pewności siebie i plan działania

Cel: Zintegrować umiejętności w codziennej praktyce i utrwalić zmiany.
Metody:
  • Personalny plan działania: Co, Sposób, Wskaźniki (Co zmieniam? Jak? Jak mierzę postęp?).
  • Mini-prezentacje z nagraniem i feedbackiem.
  • 4-tygodniowy plan utrzymania umiejętności i krótkie spotkania follow-up.
  • Dlaczego skuteczne: Powtarzalność i wizualne potwierdzenie postępów budują nawyki.
  • Korzyści dla uczestników: Trwała poprawa autoprezentacji, większa pewność siebie w codziennych sytuacjach.

Harmonogram:

  • 09.00 – 10.30 – Blok 1. Autoprezentacja w praktyce
  • 10.30 – 10.45 – przerwa kawowa
  • 10.45 – 12.15 – Blok 2. Struktura i klarowność przekazu
  • 12.15 – 12.30 – przerwa kawowa
  • 12.30 – 14.00 – Blok 3. Storytelling i wpływ emocjonalny
  • 14.00 – 14.45 – lunch
  • 14.45 – 16.15 – Blok 4. Asertywność i asertywna obecność
  • 16.15 – 16.30 – przerwa kawowa
  • 16.30 – 18.00 – Blok 5. Budowa pewności siebie i plan działania

Cena:

  • Cena za udział w szkoleniu stacjonarnie to 560 zł netto od osoby

Do powyższej ceny należy doliczyć obowiązujący podatek VAT 23%.
Cena dla opłacających szkolenie w minimum 70% ze środków publicznych – VAT zw.


Formularz zgłoszeniowy

Szkolenie: Autoprezentacja i skuteczna komunikacja w dn. 28.03.2026

Wybierz formę szkolenia

Uczestnicy szkolenia

Lista uczestników

Prosimy o wprowadzenie danych wszystkich osób biorących udział w szkoleniu za pomocą przycisku "Dodaj uczestnika". W przypadku szkoleń online adres e-mail jest wymagany i służy do przesłania dostępu do platformy szkoleniowej.

Stanowisko - Podanie stanowiska zajmowanego w organizacji jest opcjonalne, ale zalecane. Informacja ta pozwoli naszym wykładowcom lepiej dopasować materiały szkoleniowe oraz przykłady praktyczne do specyfiki Państwa działalności.

Dane kontaktowe

Osoba zgłaszająca uczestników na szkolenie

Prosimy o podanie danych osoby zgłaszającej powyższych uczestników na szkolenie. Dane te posłużą do wysłania mailowego potwierdzenia przesłania formularza oraz do przyszłego kontaktu w sprawie szkolenia.

Dane rozliczeniowe

Forma rozliczenia

Nabywca

Odbiorca

Finansowanie publiczne

Czy udział w szkoleniu finansowany jest ze środków publicznych?

Na adres email podany w formularzu wyślemy Ci potwierdzenie zgłoszenia, a w nim formularz zwolnienia z VAT. Wypełnij go i w ciągu 3 dni roboczych odeślij do nas na adres: [email protected]

Zgody

Ważne informacje

FORTIS zastrzega sobie prawo odwołania szkolenia z przyczyn od organizatora niezależnych, przy całkowitym zwrocie kwot wpłacanych na rzecz organizatora.

Rezygnację przyjmujemy najpóźniej 7 dni przed szkoleniem w formie pisemnej (e-mail). Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów w 100%. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty.

Bądź na bieżąco z naszymi szkoleniami

Zapisz się do naszego newslettera aby być na bieżąco z organizowanymi przez nas szkoleniami. Nie udostępnimy Twoich danych nikomu i będziemy pisać jedynie o wydarzeniach, które mogą Ciebie zainteresować.